今年春节ღ✿◈◈,他又见证了客流量的增长ღ✿◈◈。“我们将每天的客流量数据与去年对比ღ✿◈◈,平均提升了20%ღ✿◈◈,尤其是亲子游客的增加ღ✿◈◈。”宋景风告诉《中国新闻周刊》ღ✿◈◈。据他观察ღ✿◈◈,南方室内雪场的盈利能力不输于北方的室外雪场ღ✿◈◈,即使是在每年4—5个月的雪季期间ღ✿◈◈。
第一次南下时ღ✿◈◈,他参与了广州热雪奇迹的运营ღ✿◈◈。该项目是华南地区最大的室内滑雪场ღ✿◈◈,2019年6月开业ღ✿◈◈,15个月后便突破了百万人次的客流量ღ✿◈◈,验证了南方室内雪场的可行性ღ✿◈◈。在他的印象里ღ✿◈◈,2018年以前ღ✿◈◈,南方几乎没有大规模的室内雪场ღ✿◈◈,几年来的变化令他感叹ღ✿◈◈。
如今的南方已经成为“基建狂魔”ღ✿◈◈,甚至“霸榜”世界纪录ღ✿◈◈。据北京市滑雪协会副主席伍斌发布的《2023—2024中国滑雪产业白皮书》 (下称《白皮书》)ღ✿◈◈,截至去年4月底ღ✿◈◈,雪区面积排名全球前8的室内滑雪场中ღ✿◈◈,有6家来自中国不朽情缘网站ღ✿◈◈,其中有5家位于南方城市ღ✿◈◈,分别是上海ღ✿◈◈、广州ღ✿◈◈、成都ღ✿◈◈、湖州ღ✿◈◈、长沙ღ✿◈◈。
南方的野心还在扩张ღ✿◈◈,排名很快将再度刷新ღ✿◈◈。预计在今年底正式对外开放的深圳前海·华发冰雪世界ღ✿◈◈,将建成面积10万平方米的雪场ღ✿◈◈,超越现居第一的上海耀雪冰雪世界ღ✿◈◈。
当前ღ✿◈◈,南方地区的冰雪运动参与率仍显著低于北方地区ღ✿◈◈。发展大型甚至超大型的室内滑雪场ღ✿◈◈,其信心和野心从何而来?背后又有怎样的生意密码?
爱上滑雪的原因可能有无数种ღ✿◈◈,周火的痴迷源自一次偶然ღ✿◈◈。2023年初ღ✿◈◈,正在上海工作的他刷到了有关单板滑雪教学的视频ღ✿◈◈,为了复刻这些帅气的动作ღ✿◈◈,他开始了独自追雪的旅程ღ✿◈◈。
在缺乏天然冰雪资源的南方ღ✿◈◈,室内滑雪场是主流的练习场地ღ✿◈◈。然而ღ✿◈◈,彼时长三角地区营业的室内滑雪场屈指可数ღ✿◈◈。前三个月ღ✿◈◈,周火几乎每周末都去浙江绍兴乔波冰雪世界练习ღ✿◈◈,“有两条初级道对新手比较友好”ღ✿◈◈。交通方式则是和雪友们拼车ღ✿◈◈,往返路程加上滑雪总用时约8小时ღ✿◈◈,包含各项开销的单次成本约750元ღ✿◈◈。
进阶之后ღ✿◈◈,周火为了寻找符合练习需求的雪场ღ✿◈◈,不得不往更远处走ღ✿◈◈。他是“刻滑”风格ღ✿◈◈,注重速度和转弯的精准控制ღ✿◈◈,需要坡度适中ღ✿◈◈、长度足够的中级雪道ღ✿◈◈。
然而ღ✿◈◈,长三角地区雪场的雪道长度往往只有一两百米ღ✿◈◈,对他来说不够用ღ✿◈◈。他开始“特种兵”出行ღ✿◈◈,去了一次哈尔滨热雪奇迹ღ✿◈◈,其雪区面积当时居全球第一ღ✿◈◈,最长雪道达500米ღ✿◈◈;后来又经常坐火车北上ღ✿◈◈,一个月去湖北咸宁九宫山室外滑雪场练习2—3次ღ✿◈◈,“有一条高级道特别适合”ღ✿◈◈。
2023年9—10月ღ✿◈◈,浙江太湖龙之梦冰雪世界ღ✿◈◈、上海阿尔卑斯雪世界ღ✿◈◈、江苏太仓阿尔卑斯雪世界等室内场所陆续开业ღ✿◈◈。周火有很多朋友是“公园”风格ღ✿◈◈,“这需要配备跳台ღ✿◈◈、滑轨ღ✿◈◈、U形槽等设施ღ✿◈◈。很多开设了公园道的长三角室内滑雪场ღ✿◈◈,就很受他们喜欢”ღ✿◈◈。
2024年9月ღ✿◈◈,上海耀雪冰雪世界正式营业ღ✿◈◈,室内雪场面积超9.8万平方米ღ✿◈◈,“雪场面积全球第一”的头衔落到了南方城市ღ✿◈◈。营业半年来ღ✿◈◈,游客们发现不朽情缘网站ღ✿◈◈,最简单的绿道往往最拥挤ღ✿◈◈,最大坡度仅8度ღ✿◈◈,总长仅61米ღ✿◈◈;其他三条雪道即蓝道(S弯道)ღ✿◈◈、红道和黑道ღ✿◈◈,均要求滑雪者有一定基础ღ✿◈◈,坡度分别为12度ღ✿◈◈、22度和26度ღ✿◈◈,长度均超过300米ღ✿◈◈。尤其是最陡的黑道ღ✿◈◈,从远处看像一座室外雪山ღ✿◈◈。
不过ღ✿◈◈,在很多人看来有“地狱级难度”的雪道ღ✿◈◈,却解决了陈璞的场地难题ღ✿◈◈。住在上海的她ღ✿◈◈,从一年前开始练习滑雪ღ✿◈◈,周末开车去太仓ღ✿◈◈、湖州的室内滑雪场请教练练习ღ✿◈◈。进阶后ღ✿◈◈,她需要一个难度更高ღ✿◈◈、能与室外滑雪场的环境相衔接的场地ღ✿◈◈,耀雪恰好满足了这一点ღ✿◈◈。“S形的弯道ღ✿◈◈、最陡的高级道都很贴近外滑的需要ღ✿◈◈。”
耀雪位于临港新片区ღ✿◈◈,距离也较远ღ✿◈◈,从上海市内抵达也需1—2小时ღ✿◈◈;相比之下ღ✿◈◈,在耀雪的整体花销也更高ღ✿◈◈,但为了理想的练习雪道ღ✿◈◈,她表示“贵也愿意去”ღ✿◈◈。
“滑雪市场的南方消费者比重一直在快速增长ღ✿◈◈。我们在调研北方滑雪场时发现ღ✿◈◈,崇礼等地的滑雪培训营ღ✿◈◈,很多学员来自长三角ღ✿◈◈、珠三角或西南地区ღ✿◈◈。”中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄告诉《中国新闻周刊》ღ✿◈◈。
他指出ღ✿◈◈,近年来ღ✿◈◈,居民对户外运动的需求持续增加ღ✿◈◈;2022年冬奥会的举办ღ✿◈◈,“南展西扩东进”冰雪运动发展战略的实施ღ✿◈◈,起到了重要推广作用ღ✿◈◈;同时ღ✿◈◈,商家也积极对冰雪消费场景进行创新ღ✿◈◈,例如东北文旅对“南方小土豆”发出的邀请曾席卷全网ღ✿◈◈。多方面因素推动了南方冰雪需求的增长ღ✿◈◈。
无锡热雪奇迹在2019年开业运营ღ✿◈◈。“当时ღ✿◈◈,对无锡或长三角地区的游客而言ღ✿◈◈,大多觉得滑雪是一种季节性的ღ✿◈◈、在北方才能进行的旅游活动ღ✿◈◈。这5年ღ✿◈◈,雪场的游客数量逐年上升ღ✿◈◈,而且愈发专业ღ✿◈◈,自带雪服ღ✿◈◈、雪板的游客越来越多ღ✿◈◈。”总经理祝笛告诉《中国新闻周刊》ღ✿◈◈。
据前述《白皮书》ღ✿◈◈,2023—2024雪季财年ღ✿◈◈,在滑雪人次排名前10的省份中ღ✿◈◈,浙江ღ✿◈◈、广东已在列ღ✿◈◈,滑雪人次数分别达127万ღ✿◈◈、102万ღ✿◈◈,同比分别增长2.0%ღ✿◈◈、41.7%ღ✿◈◈。
京东消费及产业发展研究院在去年底的调研结果显示ღ✿◈◈,2024年滑雪装备销量前10的省市中ღ✿◈◈,有半数来自南方ღ✿◈◈,包括广东ღ✿◈◈、上海ღ✿◈◈、江苏ღ✿◈◈、四川和浙江ღ✿◈◈。
“南方城市发展冰雪经济的优势在于庞大的潜在客群和较高的消费能力ღ✿◈◈,对新鲜和休闲体验有着强烈需求ღ✿◈◈。”上海耀雪冰雪世界副总经理汪辉向《中国新闻周刊》表示ღ✿◈◈。
“市场当前供需两旺ღ✿◈◈。”王裕雄说ღ✿◈◈,南方还有一个重要特征ღ✿◈◈:南方中心城市建设和运营的室内滑雪设施是可以盈利的ღ✿◈◈。“北方冰雪经济发达ღ✿◈◈,资源禀赋最有优势ღ✿◈◈。但从盈利能力上看ღ✿◈◈,现阶段南方的室内滑雪场可能更强ღ✿◈◈。”他说ღ✿◈◈。
具体看来ღ✿◈◈,投资成本上ღ✿◈◈,大型户外滑雪场往往比室内场地更高ღ✿◈◈,包括对整座山体的整修ღ✿◈◈、人工造雪和运营的费用ღ✿◈◈;运营时间上ღ✿◈◈,北方户外滑雪场在非雪季存在运营难题ღ✿◈◈,南方室内滑雪场可以四季运营ღ✿◈◈,场地的坪效ღ✿◈◈、人效更高ღ✿◈◈。
2019年初ღ✿◈◈,此前在辽宁管理室外滑雪场的宋景风加入了广州热雪奇迹的运营团队ღ✿◈◈,团队里有来自北方不同室外雪场的人才ღ✿◈◈。彼时ღ✿◈◈,南方尚未有成规模的室内雪场ღ✿◈◈,广州热雪奇迹是破局者ღ✿◈◈,也几乎没有竞争对手ღ✿◈◈。
谈及主要难题ღ✿◈◈,他表示ღ✿◈◈,一是如何把控室内恒温ღ✿◈◈,需要综合考虑制冷和能耗间的平衡ღ✿◈◈,“压力很大ღ✿◈◈,温度拉低零点几度ღ✿◈◈,就会增加巨大的运营成本”ღ✿◈◈。最终ღ✿◈◈,团队判定-5℃ღ✿◈◈、-6℃环境下取得的效果最佳ღ✿◈◈。二是安全防护ღ✿◈◈,室外雪场多采用安全防护网ღ✿◈◈,室内雪场需要在雪道边缘ღ✿◈◈、转弯处ღ✿◈◈、障碍物附近等危险区域安装防撞垫ღ✿◈◈。
“需要充分考虑不同时期对雪量和雪质的需求ღ✿◈◈,优化场内各类冷量采集设备的布置方式和控制方式ღ✿◈◈。标准是在确保冬夏室外40度温差ღ✿◈◈、最大单日接待客流8000多人次的情况下ღ✿◈◈,让数十米高差的几条不同雪道都能达到各自最佳的室内温度和雪质标准ღ✿◈◈。”谈及室内项目的普遍经验ღ✿◈◈,热雪奇迹相关负责人告诉《中国新闻周刊》ღ✿◈◈。
上述负责人还表示ღ✿◈◈,早期室外雪场的坡度偏大ღ✿◈◈,对城市型客群并不友好ღ✿◈◈。新设计雪场滑道坡度需要更合理ღ✿◈◈,优化两段不同坡度滑道相接时的坡度差ღ✿◈◈,更注重场地的兼容性ღ✿◈◈。
2019年6月ღ✿◈◈,广州热雪奇迹正式营业ღ✿◈◈。“南方游客都觉得非常新奇ღ✿◈◈,刚开业时的盈利情况就很好ღ✿◈◈。”宋景风说ღ✿◈◈,除了珠三角居民ღ✿◈◈,来自长三角ღ✿◈◈、香港和澳门的游客也很多ღ✿◈◈,最高单日接待量可达四五千人次ღ✿◈◈。“营业前半年ღ✿◈◈,光门票收入就突破了亿元ღ✿◈◈,整个团队都非常兴奋ღ✿◈◈。”
周边产业的带动效应也很明显ღ✿◈◈。他表示ღ✿◈◈,考虑到环保和用地要求ღ✿◈◈,项目选址往往都偏离市中心ღ✿◈◈,一开始雪场周边的人气不高ღ✿◈◈,开业后ღ✿◈◈,雪场所在的融创茂商场里的入驻商铺越来越多ღ✿◈◈。
开业前200天ღ✿◈◈,客流量累计约55万人次ღ✿◈◈。2023年底ღ✿◈◈,热雪奇迹相关负责人曾以这一运营数据测算ღ✿◈◈,广州项目的回本预期在10年左右ღ✿◈◈。截至2024年6月ღ✿◈◈,该项目5年间实际接待的年均客流量达80万人次ღ✿◈◈。
无锡热雪奇迹也在2019年开业ღ✿◈◈。总经理祝笛说ღ✿◈◈,开拓市场最初还面临市场认知ღ✿◈◈、人才短缺的挑战ღ✿◈◈。“5年前ღ✿◈◈,大众对室内滑雪的认知和接受程度有限ღ✿◈◈,需要投入大量资源进行市场普及推广零零八ღ✿◈◈,改变传统观念ღ✿◈◈。同时ღ✿◈◈,专业的滑雪教练ღ✿◈◈、雪场运营管理人才等也相对匮乏ღ✿◈◈,提升服务质量和运营效率需要花费大量的时间和精力ღ✿◈◈。”
他表示ღ✿◈◈,2022年是一个较为关键的转折年ღ✿◈◈,无锡热雪奇迹的客流量开始有了明显的增长ღ✿◈◈,周边城市也不断有室内雪场开业ღ✿◈◈。
后来的入局者也尝到了“甜头”ღ✿◈◈。2023年9月ღ✿◈◈,龙之梦冰雪世界落地太湖龙之梦乐园ღ✿◈◈。太湖龙之梦乐园总裁柳九邦告诉《中国新闻周刊》ღ✿◈◈,项目在开业第一年就实现了盈利ღ✿◈◈,业绩超出预期ღ✿◈◈,是整个乐园十余个业态中表现最好的业态之一ღ✿◈◈。尤其在2024年元旦ღ✿◈◈,冰雪世界突破了1.4万人次的单日客流量ღ✿◈◈,其中滑雪场约3000人次ღ✿◈◈。“冰雪世界并不在乐园最初的整体规划中ღ✿◈◈。但我们看到广州ღ✿◈◈、无锡等地室内滑雪场运营的成功ღ✿◈◈,参考了郑州某冰雪小镇的业态ღ✿◈◈,决定将两种形态结合并创新ღ✿◈◈,打造了‘滑雪区+冰雪小镇’的模式ღ✿◈◈。”
这样的融合能吸引更多游客群体ღ✿◈◈:滑雪区欢迎不同阶段的滑雪爱好者ღ✿◈◈,冰雪小镇则为家庭游客提供了“遛娃”好去处ღ✿◈◈。
多元化的业务发展也增强了项目盈利性ღ✿◈◈。祝笛表示ღ✿◈◈,除了滑雪门票ღ✿◈◈,滑雪培训是无锡热雪奇迹另一项主要的盈利板块ღ✿◈◈,除了场地内的教学ღ✿◈◈,也通过建立滑雪校队ღ✿◈◈,面向青少年开发专业滑雪培训教程ღ✿◈◈,培养竞技人才ღ✿◈◈。
在雪场内部或周边ღ✿◈◈,也往往设有餐饮ღ✿◈◈、住宿ღ✿◈◈、冰雪装备相关购物ღ✿◈◈、演艺娱乐等业态ღ✿◈◈,拉动配套产业消费ღ✿◈◈。“不同业态之间存在利益补偿机制ღ✿◈◈。滑雪场能够为其他业态吸引更多高消费力的客户ღ✿◈◈,相应地ღ✿◈◈,它也会在租金等方面获得补偿ღ✿◈◈。”王裕雄解释ღ✿◈◈。
据《白皮书》ღ✿◈◈,截至2024年4月ღ✿◈◈,国内共有60家处于运营状态的室内滑雪场ღ✿◈◈,其中浙江ღ✿◈◈、湖南ღ✿◈◈、江苏省的数量居前三ღ✿◈◈,分别有7家ღ✿◈◈、7家和6家ღ✿◈◈;广东有3家ღ✿◈◈,上海有2家ღ✿◈◈。
据公开报道ღ✿◈◈,项目总投资额约70亿元ღ✿◈◈,总建筑面积约35万平方米ღ✿◈◈,其中室内雪场面积超9.8万平方米ღ✿◈◈,系全球最大ღ✿◈◈;也是上海“十四五”重大旅游投资项目之一ღ✿◈◈,被称作上海旅游产业链的“最后一块拼图”ღ✿◈◈。
“项目投建的初衷是为南方地区提供一个全年可享的冰雪运动与度假目的地不朽情缘网站ღ✿◈◈。我们的目标受众广泛ღ✿◈◈,包括初学者ღ✿◈◈、进阶滑雪者ღ✿◈◈、寻求新奇冰雪体验的休闲游客ღ✿◈◈。”副总经理汪辉说ღ✿◈◈。
“鲇鱼”入局ღ✿◈◈,长三角地区的室内雪场们迎来了强劲对手ღ✿◈◈。对于大多数室内雪场ღ✿◈◈,场地吸引力主要面向本地和周边城市ღ✿◈◈。上海是长三角地区室内雪场最大的客源地ღ✿◈◈。
以太湖龙之梦冰雪世界为例ღ✿◈◈,据柳九邦介绍ღ✿◈◈,来自上海的游客占总数的40%—50%ღ✿◈◈,其次是杭州ღ✿◈◈、南京ღ✿◈◈、苏州等城市ღ✿◈◈。在上海的中山公园ღ✿◈◈、人民广场等交通枢纽ღ✿◈◈,每天都有定时定点直达乐园的接驳班车ღ✿◈◈。而在耀雪开业后零零八ღ✿◈◈,来自上海的客流量被明显分流ღ✿◈◈,客源地分布也随之变化ღ✿◈◈。
据了解ღ✿◈◈,自开业以来ღ✿◈◈,上海耀雪冰雪世界日均客流量达1500—2000人次ღ✿◈◈,单日最高客流超5000人次ღ✿◈◈;今年春节期间ღ✿◈◈,全度假区日均接待客流超过8000人次ღ✿◈◈。
“价格战”也随之打响ღ✿◈◈。一位上海滑雪迷在社交媒体记录了自己的“薅羊毛”经验ღ✿◈◈,去年8月ღ✿◈◈,她曾抢到过耀雪内测的福利票ღ✿◈◈,4小时仅需210元ღ✿◈◈。正常情况下ღ✿◈◈,耀雪的定位偏中高端ღ✿◈◈,不同类型日的4小时滑雪票在400—800元不等ღ✿◈◈。
其他雪场平日3—4小时的雪票往往定价200—400元ღ✿◈◈。很快ღ✿◈◈,她发现太仓阿尔卑斯雪世界率先降价促销ღ✿◈◈,在直播间囤了299元的4小时滑雪票ღ✿◈◈,甚至有网友抢到488元的全天滑雪票ღ✿◈◈;当前ღ✿◈◈,太仓常规日4小时滑雪票的售价为399元ღ✿◈◈。她还发现ღ✿◈◈,适合新手练习的无锡热雪奇迹也曾推出170元左右的全天畅滑票ღ✿◈◈。“希望各大‘冰箱’继续卷价格卷服务ღ✿◈◈。”她说ღ✿◈◈。
在社交媒体ღ✿◈◈,有不少上海网友开始“劝”龙之梦降价ღ✿◈◈。有人盘算了交通住宿费后ღ✿◈◈,退掉了龙之梦的10次卡决定转向耀雪ღ✿◈◈;也有网友艾特官方账号ღ✿◈◈,表示“快跟上脚步”ღ✿◈◈。10月下旬ღ✿◈◈,龙之梦冰雪世界成人3小时含装备的滑雪票从380元降至280元ღ✿◈◈。
宋景风对此也很感慨ღ✿◈◈,这是他第一次看到南方室内滑雪场开启“价格战”ღ✿◈◈。从现有经验看ღ✿◈◈,他认为ღ✿◈◈,只通过降价争夺客流的效果很有限ღ✿◈◈,游客之所以愿意买单ღ✿◈◈,最看重的仍然是项目的硬件设施ღ✿◈◈、服务品质ღ✿◈◈、游玩效率ღ✿◈◈、趣味性等ღ✿◈◈。
提升服务品质ღ✿◈◈,则需要在日积月累的运营中磨合ღ✿◈◈。据柳九邦回忆ღ✿◈◈,2024年元旦客流量超出预期后ღ✿◈◈,雪场便着力优化游客排队进出的流程ღ✿◈◈、增加换装空间ღ✿◈◈、提升雪质等ღ✿◈◈。再如ღ✿◈◈,雪场此前有一片区域用于娱雪的雪圈滑道ღ✿◈◈,经游客反馈后ღ✿◈◈,改造成了单双板技能道ღ✿◈◈,受到公园型滑手的喜爱ღ✿◈◈;原来的滑道也加宽了一倍ღ✿◈◈,拥挤程度明显减轻ღ✿◈◈。
除了滑雪区不朽情缘网站ღ✿◈◈,冰雪娱乐设备也“卷”出了新高度不朽情缘网站ღ✿◈◈。上海耀雪共设有16个主题游乐项目ღ✿◈◈,出现了很多全新的玩法ღ✿◈◈。例如ღ✿◈◈,“雪山跳台”是一个迷你版的室内蹦极项目ღ✿◈◈;“飞雪滑翔机”让游客顺着设计管道从高向低滑行ღ✿◈◈,一览小镇全景ღ✿◈◈;“雪屋工程师”是无动力的项目ღ✿◈◈,让小朋友感受在雪地里开挖掘机和工程车的乐趣ღ✿◈◈。白皑皑的雪地上ღ✿◈◈,布满了北欧风格的村庄ღ✿◈◈、雪山城堡及各种装饰ღ✿◈◈。
最特别的是6层休闲娱雪空间的开放式设计零零八ღ✿◈◈,各个项目没有被区隔ღ✿◈◈,而是有序地错落安置在第一层的极光小镇和层高58.9米的滑雪出发平台之间ღ✿◈◈。游客需要乘坐魔毯ღ✿◈◈、电梯ღ✿◈◈、缆车或雪国列车ღ✿◈◈,在不同楼层之间穿梭ღ✿◈◈。
以往室内雪场的游乐项目多以冰为基础零零八ღ✿◈◈,把北方室外公园常设的冰上自行车ღ✿◈◈、滑冰ღ✿◈◈、转转杯ღ✿◈◈、冰滑梯等项目搬进“大冰箱”ღ✿◈◈;也会开设特色冰雕展ღ✿◈◈、堆巨型雪人ღ✿◈◈,供游客拍照打卡ღ✿◈◈。
在竞争压力下ღ✿◈◈,室内雪场开始花式上新ღ✿◈◈。例如ღ✿◈◈,太湖龙之梦乐园在去年重金引进了一批企鹅ღ✿◈◈,投建企鹅馆ღ✿◈◈,在冰雪世界ღ✿◈◈、酒店设置了参观点ღ✿◈◈。“乐园的规划方案里包括了海洋世界ღ✿◈◈,因而我们在饲养企鹅的专业技术人员ღ✿◈◈、资格证书等方面已有所储备ღ✿◈◈。借助这个优势ღ✿◈◈,希望能提升冰雪世界的项目竞争力ღ✿◈◈。”柳九邦说ღ✿◈◈。
此外ღ✿◈◈,南方的冰雪世界极少独立运营ღ✿◈◈,往往放置在大型商业综合体中ღ✿◈◈,这一属性也增强了其抗风险能力ღ✿◈◈。例如ღ✿◈◈,无锡热雪奇迹位于融创茂商场内ღ✿◈◈,与融创乐园ღ✿◈◈、海世界ღ✿◈◈、水世界等项目相邻ღ✿◈◈。
太湖龙之梦乐园属于组合型旅游度假区ღ✿◈◈,除了冰雪世界ღ✿◈◈,还有国际马戏城ღ✿◈◈、太湖古镇ღ✿◈◈、动物世界等项目ღ✿◈◈。“这也是我们的优势ღ✿◈◈,尤其在节假日ღ✿◈◈、暑期旅游旺季时ღ✿◈◈,许多还是冰雪运动的新手游客ღ✿◈◈,游玩了其他业态后ღ✿◈◈,就可能被冰雪世界所吸引ღ✿◈◈。”柳九邦说ღ✿◈◈。
该项目的总投资额约367亿元ღ✿◈◈,总建筑面积约33.9万平方米ღ✿◈◈。其中ღ✿◈◈,雪场面积达10万平方米ღ✿◈◈,这将再度打破雪区面积的世界纪录ღ✿◈◈。项目钢结构共4.2万吨ღ✿◈◈,用钢量已经达到北京鸟巢的级别ღ✿◈◈。
据“深圳发布”1月消息ღ✿◈◈,项目的主体结构已全面封顶ღ✿◈◈,进入装饰装修阶段ღ✿◈◈,预计在2025年第四季度开业ღ✿◈◈。从外部看ღ✿◈◈,完整结构已经显现ღ✿◈◈,形状如一条蓝鲸从深海跃起ღ✿◈◈。
其建设进展备受南方滑雪爱好者关注ღ✿◈◈。雪道方面ღ✿◈◈,该项目将设置5条专业赛事赛道ღ✿◈◈,最长雪道达450米ღ✿◈◈,最大落差83米ღ✿◈◈。这意味着更加陡峭的室内雪道ღ✿◈◈,上海耀雪冰雪世界的内部垂直落差约60米ღ✿◈◈。
“这个项目对标全球顶级设施和国际赛事级别标准ღ✿◈◈,将显著提升南方冰雪场馆的专业性和影响力ღ✿◈◈。依托于深圳便捷的航空与港口网络ღ✿◈◈,该项目也有望吸引大量海内外游客ღ✿◈◈,包括港澳地区和东南亚等境外市场ღ✿◈◈。”北京第二外国语学院旅游科学学院教授唐承财告诉《中国新闻周刊》ღ✿◈◈。
作为“基建狂魔”ღ✿◈◈,南方不断突破“一边滑雪ღ✿◈◈,一边看海”的上限ღ✿◈◈,但也将面临更大的挑战ღ✿◈◈。“商业模型能否跑通还有待落地后验证ღ✿◈◈。例如ღ✿◈◈,专业赛道会要求更高的客单价ღ✿◈◈,需要吸引更大范围乃至全球的高净值滑雪人群ღ✿◈◈,未来如何与北方的室外滑雪场ღ✿◈◈、全球其他滑雪度假胜地相竞争?”王裕雄说ღ✿◈◈。
但南方雪场的扩张速度还在加快ღ✿◈◈,以热雪奇迹在南方城市的开业为例ღ✿◈◈:2019年先后落地广州ღ✿◈◈、无锡ღ✿◈◈、昆明ღ✿◈◈,2020年落地成都ღ✿◈◈、重庆零零八ღ✿◈◈,2022年落地武汉ღ✿◈◈,2024年又落地武汉第二家ღ✿◈◈;位于苏州ღ✿◈◈、深圳的2家新雪场也将在2025年开业ღ✿◈◈。
“地域分布上ღ✿◈◈,我们的室内滑雪场主要集中在中国的核心城市和滑雪客源地ღ✿◈◈。选址上ღ✿◈◈,则要考虑城市的人口ღ✿◈◈、经济发展状况等ღ✿◈◈,并参考各个城市体育运动的市场环境ღ✿◈◈。规模和结构则由城市定位ღ✿◈◈、人口数量ღ✿◈◈、消费水平等宏观指标共同决定ღ✿◈◈。”热雪奇迹相关负责人说ღ✿◈◈。
当前ღ✿◈◈,热雪奇迹在全国共有9个在运营项目ღ✿◈◈,另有15个项目正在建设或筹备中ღ✿◈◈。例如ღ✿◈◈,2024年11月ღ✿◈◈,杭州热雪奇迹室内滑雪场项目成功签约ღ✿◈◈,建成后将成为浙江省最大体量的旗舰型室内雪场ღ✿◈◈,预计2030年前建成ღ✿◈◈。
许多大规模投资的项目不乏国资助力ღ✿◈◈。上海耀雪冰雪世界由陆家嘴集团和港城集团共同投资开发ღ✿◈◈;深圳前海·华发冰雪世界由珠海华发集团投资ღ✿◈◈;杭州热雪奇迹的合作方则为萧山国有资产经营集团旗下企业ღ✿◈◈。
竞争将在未来进一步加剧ღ✿◈◈,已成必然ღ✿◈◈。有雪场负责人表达了担忧ღ✿◈◈:“周边的中小型雪场数量也在增加ღ✿◈◈。倘若投资一哄而上ღ✿◈◈,一旦市场供给超过了南方游客的需求ღ✿◈◈,就可能导致不健康的市场发展ღ✿◈◈。”他表示ღ✿◈◈,从盈利性看ღ✿◈◈,项目最终比拼的还是运营的成本和效率ღ✿◈◈,必须想办法提升自身竞争力ღ✿◈◈。
王裕雄则认为ღ✿◈◈,竞争加剧未必是坏事ღ✿◈◈,能够倒逼商家进行创新ღ✿◈◈,找到新的商业模式ღ✿◈◈,降低成本ღ✿◈◈;消费者则获得了更多福利ღ✿◈◈,冰雪运动的消费门槛进一步降低ღ✿◈◈,游玩体验更丰富ღ✿◈◈,从而进一步刺激需求增长ღ✿◈◈,“可能是一种双赢”ღ✿◈◈。“通过供给侧不断创新ღ✿◈◈,原本消费强度低ღ✿◈◈、门槛高的运动ღ✿◈◈,最终可能平均消费水平也不高ღ✿◈◈,项目也能实现盈利ღ✿◈◈,从而吸引更多人参与运动ღ✿◈◈。我们的体育产业正是在这样的环境中发展起来的ღ✿◈◈。”他说ღ✿◈◈。
唐承财提醒ღ✿◈◈,未来南方冰雪场馆数量的进一步增长ღ✿◈◈,需建立在科学规划基础上ღ✿◈◈,避免产能过剩和同质化发展不朽情缘网站ღ✿◈◈。一些中小城市存在跟风建设冰雪场馆的现象ღ✿◈◈,导致一些项目运营效率低下ღ✿◈◈、利用率不高ღ✿◈◈;室内项目的中高端供给也存在不足ღ✿◈◈,在中高端冰雪旅游ღ✿◈◈、专业教练培训等领域ღ✿◈◈,与北方或国际市场相比仍有较大差距ღ✿◈◈。
市场入局者也不能盲目乐观ღ✿◈◈。南方当前更关注冰雪场馆的硬件建设ღ✿◈◈,对冰雪文化的培育重视不足ღ✿◈◈,冰雪文化和旅游的融合程度偏低ღ✿◈◈;南方居民对冰雪文化ღ✿◈◈、冰雪运动安全性等方面的认知相对缺乏ღ✿◈◈,市场也有待进一步培育ღ✿◈◈。
唐承财认为ღ✿◈◈,区域协同发展是未来的关键ღ✿◈◈。例如ღ✿◈◈,长三角地区可通过跨区域协作分工ღ✿◈◈,合理布局ღ✿◈◈,避免重复建设ღ✿◈◈。“各城市应根据自然环境ღ✿◈◈、市场潜力和人口特点制定发展策略ღ✿◈◈。经济较发达且交通便利的大都市可重点发展高端冰雪旅游综合体ღ✿◈◈,大中城市则结合自身特色ღ✿◈◈,发展‘冰雪+文旅’等融合产品ღ✿◈◈。”mg不朽情缘游戏平台MG不朽情缘官方正版下载ღ✿◈◈!不朽情缘官方网站不朽情缘ღ✿◈◈,不朽情缘电子游戏官网ღ✿◈◈。